「ありがとう」 「おつかれさま」 「助かったよ」 「大丈夫？」 今日、これらの言葉を部下にかけた管理職はどれぐらいますか？ 普段から惜しみなく、これらの言葉を伝えている管理職はどれぐらいいます […]
「組織づくり」タグの記事一覧
自社の常識は他社の非常識
今、自分が改めて組織での仕事をしていたり、クライアントからの相談を聞いたりするたびに、驚かされることが多々あります。 私が経験してきたことがすべてではないけれど、それにしても、「いや、それはないんじゃない？ […]
「考えない会社」では良い管理職は育たない
ある一定の職位や職階になったら、自動的に管理職やリーダーの役割を担わせる企業ってどれぐらいあるんでしょう？ なぜ、こんな疑問を持ったかというと、クライアントと話をしていると「うーん・・・その人 […]
新卒一括採用なんてやめちゃえば？
今日の日経新聞を読んでいたら、とっても違和感を覚える記事がありました。 『30歳まで「新卒採用」 損保ジャパンなど、門戸広げ人材確保』という見出しのその記事は、損害保険ジャパン日本興亜やリクル […]
重要な仕事かどうかの判断基準はたった2つ
その仕事が「重要な仕事なのかどうか」の判断基準が人によって違うのはよくあること。でも、大切なことはとても単純で、どんなに立派なお題目を唱えたところで、売上が上がらない会社、利益の出ない会社は、存続し続けられないのですから、売上が上がる仕事、利益の出る仕事が「重要な仕事」です
