上司・部下間でコミュニケーションギャップがある、というのは多くの方が実感していると思います。 私自身、現在進行系でそのギャップに直面中。 上司は、「ちゃんと伝えている。理解してくれない部下に問題ある」と言い […]
「マネジメント/リーダーシップ」の記事一覧
言葉を惜しむ管理職を盛り立ててくれる部下なんていない
「ありがとう」 「おつかれさま」 「助かったよ」 「大丈夫？」 今日、これらの言葉を部下にかけた管理職はどれぐらいますか？ 普段から惜しみなく、これらの言葉を伝えている管理職はどれぐらいいます […]
部下の話を『聴けない』管理職問題、どうする？！
子どもの頃、親や学校の先生から「人の話はちゃんと聞きなさい」「人の話は途中で遮っちゃいけません」と言われた経験ありませんか？ 私の遠い記憶を遡ると、学級会や道徳の時間に、しょっちゅう言われてい […]
だから、あなたの話が部下に伝わらない
「部下が理解してくれない」 「そんなこと言いたいわけじゃない」 「こっちの意図を汲み取ろうとしない」 管理職の方々と話しているとよく聞く愚痴です。 部下の立場の方に話を聞くとこう返ってきます […]
求められていないアドバイスをして、自分だけ、ご満悦になっていない？
やたらとアドバイスしたがる人っていますよね？ 会社の同僚や後輩、部下だけにとどまらず、友だちにパートナー、果ては何かの交流会や勉強会で出会った初対面の人にまで、アドバイスをせずにいられない。 […]
「考えない会社」では良い管理職は育たない
ある一定の職位や職階になったら、自動的に管理職やリーダーの役割を担わせる企業ってどれぐらいあるんでしょう？ なぜ、こんな疑問を持ったかというと、クライアントと話をしていると「うーん・・・その人 […]
優等生のままで管理職になろうとするから辛くなる
管理職やリーダーになる女性って「優等生」がとっても多いです。 上司のサポートが得意 周りの人たちの気持ちを汲み取るのが上手 自分が求められる役割を理解し、率先して行動 頼まれたらイヤとは言えな […]
完璧で失敗しないリーダーを目指すより、失敗した時に「ごめん」と謝れるリーダーになろう
管理職やリーダーって、何でも出来ないといけないイメージを持っている人も多いのでは？でも、そんなものは単なる幻想にすぎません。管理職やリーダーに必要なのは、率直に自分の思いを伝えること、知らないことを知らないということ、そして、間違った時には「ごめん。自分が悪かった」と謝れることです。
